Центр устойчивого развития территорий (ЦУРТ) — научно-образовательное подразделение Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, созданное для проведения консалтинговых и научных исследований в области устойчивого развития городов и регионов, а также образовательных программ для городских управленцев. Научные исследования и консалтинговые проекты в этих областях нацелены на повышение эффективности инвестиций в развитие городов и регионов страны, а образовательные программы для территориальных управленцев — на обновление подхода к городской проектной деятельности.

АНО «Агентство развития города Выкса»

Автономная некоммерческая организация, созданная в 2024 году администрацией округа и Выксунским металлургическим заводом ОМК. Ключевое направление работы — проекты в сфере развития городской среды и общественных пространств, креативной экономики, туризма, предпринимательства, а также социальных, спортивных и культурных инициатив городского округа.

Выкса — городской округ с населением свыше 80 000 человек в Нижегородской области. Город сформировался в XVIII веке вокруг железоплавильного завода братьев Баташевых; сегодня градообразующим предприятием остаётся металлургический завод ОМК.

Выкса известна как один из передовых примеров трансформации моногорода в России: здесь сочетаются промышленная база, современные подходы к городской среде и большое количество арт-объектов, созданных в рамках «Выкса-фестиваля».

«Выкса-фестиваль» проводится с 2011 года и за это время превратился из культурного события в платформу, вокруг которой складывается локальное креативное предпринимательство. Ключевой вопрос для города был в том, даёт ли фестиваль устойчивый экономический эффект — становится ли он катализатором появления новых бизнесов и как влияет на узнаваемость локальных проектов. На этот запрос отвечала команда студентов ВШМ СПбГУ.

Цель проекта — оценить социально-экономический эффект «Выкса-фестиваля» через создание и развитие бизнесов в сфере креативных индустрий Выксы.

Актуальность проекта обусловлена тем, что кейс фестиваля позволяет выявить работающие механизмы развития креативного кластера и преодоления монозависимости экономики — их можно масштабировать на другие промышленные города страны.

Длительность реализации составила 4 месяца. Проект реализован с июля по октябрь 2025 года. Полевой этап прошёл в Выксе в июле.

Формат проекта: консалтинг, экспедиция, НИР.

Ниже перечислены основные этапы работ по проекту. Возможно раньше завершить работу по согласованию с руководителем проекта и участниками команды.

Кто участвовал: студенты 3 курса бакалавриата «Государственное и муниципальное управление» ВШМ СПбГУ.

Выезд
Полевой этап прошёл в Выксе в июле 2025 года.

Структура команды
Работа велась студенческой командой из четырёх человек под руководством менеджера ЦУРТ ВШМ СПбГУ при научном консультировании директора Центра.

Стипендия практиканта
Для участников была предусмотрена единоразовая стипендия Благотворительного фонда ВШМ СПбГУ, а также компенсация проезда, проживания и суточных от СПбГУ.

Команда описала, как фестиваль влияет на локальный бизнес, и предложила механизм, который продлевает этот эффект за пределы фестивальной недели.

• Участники фестиваля разделились на три группы: начинающие мастера используют его как точку входа на рынок, растущие команды — как площадку для масштабирования, крупные игроки — как канал привлечения молодых кадров
• Более 80% опрошенных мастеров назвали фестиваль значимым каналом продаж, 60% — толчком к росту бизнеса
• Все респонденты поддержали идею общей платформы и знака качества: локальные бренды плохо узнаваемы, координирующего центра у мастеров нет
• Предложена система маркировки локальных товаров «Сделано в Выксе» и онлайн-платформа для их продвижения — переход от ярмарочных продаж к круглогодичной работе с творческими проектами города